Strategi, struktur och människor

Implement arbetar med förändringar i organisationer utifrån ett helhetsperspektiv. Det omfattar såväl strategiska, som strukturella och mänskliga aspekter av förändringen.

Det strategiska perspektivet

Utgångspunkten för en lyckad förändringsprocess är en tydlig och kommunicerbar strategisk plattform för förändringen som ägs av hela ledningen och som omfattar hela processen och alla inblandade. Var är vi idag, vart ska vi och hur ska vi ta oss dit? För att förändringen ska komma till stånd är det viktigt att inte bara besvara frågan hur förändringen ska gå till, utan också varför man måste förflytta sig från nuläget och vad som blir bättre i det önskade läget.

Det strukturella perspektivet

Omfattar områden som struktur, system och processer. Det här perspektivet får vanligtvis stort fokus i en förändring. Strukturer är viktiga, men en förändring kan inte enbart organiseras fram utan att även ta hänsyn till människorna, arbetssätten och processerna.

Det mänskliga perspektivet

Omfattar faktorer som värderingar, attityder och beteenden och hur de påverkar organisationens förändringsförmåga. Ingen verkligen förändring kommer till stånd förrän människorna i organisationen tänker och agerar på ett nytt sätt jämfört med tidigare. Dialog är det viktigaste verktyget för att få människor att ta in, förstå och förhålla sig till förändringen.