Verktyg för organisationsförändring

Ett förändringsprojekt har många fallgropar. Genom att använda väl beprövade verktyg i förändringsprocessens olika faser, skapas de bästa förutsättingarna för framgång.

Några exempel på Implements verktyg:

Förändringsanalys - för att utreda förändringens förutsättningar, styrkor och svagheter.

Kommunikationsanalys -  för att utreda förändringen utifrån ett kommunikativt perspektiv.

Dialogkartor - för medarbetarkommunikation på bred front. Förmedlar, förankrar, skapar förståelse och delaktighet.

Dialogspel -  för att prata om viktiga beteenden, hur värderingar ska tolkas och för att komma fram till ett gemensamt beslut kring vad som är bäst för verksamheten.